Direcció i Gestió de Projectes

• Entendre què és un projecte, les seves característiques i els seus components, davant de la resta de les operacions ordinàries de l'empresa.
• Conèixer i distingir els estàndards i les metodologies principals en la direcció de projectes.
• Definir els objectius del projecte de manera que siguin una mesura de l'èxit d'aquest.
• Establir els factors que són crítics per a l'èxit o el fracàs d'un projecte.
• Identificar els papers necessaris per a un projecte i mitigar-ne els riscos associats.
• Gestionar un projecte aplicant els principis del project management de manera alineada amb el PMBOK del PMI.
• Conèixer els requisits d'un projecte d'R+D+i.
• Identificar els components i els temes clau que s'han de tenir en compte durant l'execució i el seguiment i el control.
• Adquirir una visió global dels processos que s'engloben en cadascuna de les àrees de coneixement que inclou la direcció de projectes.
• Explicar la importància de l'avaluació dels resultats del projecte posteriors a la implantació i mostrar algunes tècniques habituals d'avaluació.

• Capacitat per a gestionar un projecte a partir dels diversos grups de processos del PMBOK del Project Management Institut (PMI®)
• Capacitat per a avaluar i mesurar projectes d¿innovació
• Capacitat per a planificar i executar projectes en entorns complexos
• Capacitat per a liderar equips de projecte
• Capacitat per a aplicar metodologies àgils de gestió de projectes

• Directors generals i gerents d'empreses i organitzacions
• Directius de qualsevol tipus d'empresa interessats en la gestió de la innovació a les seves empreses
• Professionals interessats en la gestió de projectes
• Professionals que apliquin la intraemprenedoria i la innovació oberta en la seva organització
• Responsables de les diverses àrees funcionals que comprenen la cadena de valor d'una empresa o organització
• Responsables d'innovació i de qualitat
• Tècnics i gestors d'empreses i organitzacions
• Emprenedors, directius i tècnics d'empreses de nova creació (start-ups)
• Consultors i assessors d'empresa i d'organitzacions

El programa destaca pel caràcter professionalitzador, el caire útil i pràctic dels aprenentatges, el feedback, el tractament individual i personalitzat del participant, la metodologia dels casos pràctics, l'avaluació contínua i els casos d'estudi que permeten aplicar les habilitats clau del màster a l'empresa o organització pròpia.

Aquest enfocament pràctic del curs contribueix a la formació contínua de professionals en actiu, perquè aprofundeix en diferents eines de gestió per a aconseguir el desenvolupament professional, i augmenta l'ocupabilitat i les oportunitats de promoció professional dels participants.

Per tant, contribueix a incrementar la competitivitat professional del participant, com també les sortides professionals en àmbits de coneixement com ara l'estratègia, la direcció i la gestió de la innovació, i la direcció i la gestió de la qualitat.

La demanda social i professional del programa es constata pel nombre elevat de professionals -més de 2.200 estudiants- que han seguit els diferents plans formatius al llarg de més de trenta edicions des de la posada en marxa, el curs 1999-2000, dels programes de l'àrea d'innovació i qualitat de formació de postgrau de la UOC.

Es pot ampliar informació sobre sortides professionals del curs consultant l'apartat «A qui es dirigeix».